USLUGE

Poslovno savjetovanje

Promjena postojećeg načina funkcioniranja poduzeća s ciljem unapređenja poslovanja. Poslovni savjetnici pružaju menadžmentu nekog poduzeća vrijedne informacije i smjernice kako poboljšati učinak i efikasnost.

Interim menadžer

Nedostaje li Vam iskustva, kapaciteta, resursa ili vremena za upravljanje poslovnim transformacijama, angažiranjem kvalitetnog interim menadžera dobit ćete neophodno iskustvo, znanje i fleksibilnost za upravljanje rastom i razvojem poduzeća.

Poslovna transformacija

Pomažemo poduzećima da se brže i što efikasnije prilagode promjenama na tržištu. Maksimalno iskorištenje resursa uz optimizaciju troškova cilj je održivog rasta poslovanja.

Korporativne financije

Primarni nam je cilj povećanje vrijednosti za vlasnike poduzeća i često se povezuje s transakcijama u kojima se kapital prikuplja i usmjerava u stvaranje, rast i razvoj.

Argus GRUPA

ARGUS grupa je inovativno društvo koje se bavi pružanjem savjetodavnih usluga u području poslovnog savjetovanja, korporativnih financija, unapređenja poslovanja malih i srednjih poduzeća  te reorganizacije poslovanja u različitim sektorima. Pomoć u financiranju rasta i razvoja poduzeća zaokružili smo uslugama Interim menadžera (privremenog menadžera).

Boris Sruk

Niz godina proveo je na vodećim upravljačkim pozicijama, gdje se specijalizirao za područje korporativnog upravljanja, korporativnih financija, unapređenje poslovnih procesa i organizacija, (re)organizacija poduzeća te vođenje procesa restrukturiranja u srednje velikim poduzećima.

Danas, kao direktor ARGUS grupe, savjetuje brojne tvrtke kroz kompleksne procese uvođenja promjena.

Izdvojeni klijenti

Kontakt

BLOG

Strah od strateškog ili financijskog partnera

Kako se riješiti straha od strateškog ili financijskog partnera “Čestitam ti na prodaji poduzeća”, rekao je dugogodišnji mentor jednom poduzetniku u Hrvatskoj, samo dan nakon što poduzetnik potpisao papirologiju za…

Konkurentska sposobnost malih i srednjih poduzeća

Fokus i diferencijacija Konkurentska sposobnost malih i srednjih poduzeća, na relativno zaštićenom tržištu, ostvaruje se fokusom i diferencijacijom od svoje konkurencije. Međutim, s otvaranjem tržišta, a i jačanjem konkurencije, kao…

Porterovih 5 sila

Zašto je bitno analizirati industriju? Analiza industrije pomoću alata “Porterovih 5 sila” spada u važnije analize koje poduzeće neprestano mora sagledavati. Porterova analiza spada u grupu mikroekonomske analize čiji su…