Što je broker u osiguranju i zašto nam je potreban?

Posted Leave a comment

Mit ili stvarnost da nam stvarno pomažu? U razvijenim zemljama, a pogotovo u zemljama Europske unije, ovlašteni broker u osiguranju predstavlja nezaobilazni dio poslovanja svakog ozbiljnog poduzeća. Broker ima jedinstvenu ulogu zaštite ugovaratelja (poduzeća) osiguranja od rizika u poslovanju. Bez ovlaštenog brokera, osposobljenog za kvalitetnu analizu pokrića i rizika, gotovo je nemoguće sklopiti korektan ugovor […]

Konkurentska sposobnost malih i srednjih poduzeća

Posted Leave a comment

Fokus i diferencijacija Konkurentska sposobnost malih i srednjih poduzeća, na relativno zaštićenom tržištu, ostvaruje se fokusom i diferencijacijom od svoje konkurencije. Međutim, s otvaranjem tržišta, a i jačanjem konkurencije, kao i sve većom protočnosti informacija, danas ta diferencijacija sve više gubi na značaju. Možemo reći da se danas poduzeća nalaze u vakuumu, odnosno djelomičnom zaokretu […]

Porterovih 5 sila

Posted Leave a comment

Zašto je bitno analizirati industriju? Analiza industrije pomoću alata “Porterovih 5 sila” spada u važnije analize koje poduzeće neprestano mora sagledavati. Porterova analiza spada u grupu mikroekonomske analize čiji su osnovni ciljevi: razumijevanje struktura industrije i njihovih međuodnosa, određivanje atraktivnosti pojedine industrije definiranjem eksternih prijetnji i mogućnosti. Izvor: Cvijanović, Marović, Sruk: Financiranje malih i srednjih […]

Kriza kao prilika za promjenu

Posted 2 komentara

Svaki veliki problem uzrokovan unutarnjim ili vanjskim faktorima, a koji se ne rješava, može dovesti do krize u poduzeću. Veličina problema i veličina krize uvjetovana je našom sposobnošću da se s time suočimo. Poznato je da: „Za nesposobne ljude svaki je problem kriza, a za sposobne svaka kriza je izazov.“ U poslovanju malih i srednjih poduzeća, […]

Snaga poduzeća

Posted Leave a comment

JESTE LI DOVOLJNO JAKI DA IZDRŽITE? Konkurentska snaga poduzeća izrasta iz vrijednosti koju je poduzeće sposobno stvoriti za svoje potrošače (kupce), a koja nadilazi troškove njezina kreiranja. (M. E. Porter) Današnji trendovi globalizacije i sve veća konkurencija, koja je u punom zamahu, mijenjaju nekadašnju sliku tržišta. “Do jučer konkurenti” se udružuju, stvaraju velike “igrače” i […]

Restrukturiranje je bol do suza

Posted Leave a comment

Kada vlasnici ili menadžment krenu razmišljati o promjenama ili aktivnostima za poboljšanje poslovanja – znači da ih je nešto “razdrmalo” ili “trulo zahvatilo”. A boje se izgovoriti ono što im treba – restrukturiranje. Vrlo često se koriste uhodane tehnike temeljene na „best practice” metodi, odnosno, unaprijed definiranim postupcima koje će različiti savjetnici podastrijeti pred vlasnike […]

Strategije rasta malih i srednjih hrvatskih poduzeća

Posted Leave a comment

O značenju mjerenja izvozne performanse poduzeća ne treba dvojiti. Menadžerima se daju smjernice, kako bi definirali strategije rasta i to u obliku mogućnosti snižavanja troškova proizvodnje te ovisnosti o domaćem tržištu. Tržišna orijentiranost malih i srednjih poduzeća Istraživači koriste čitav niz različitih kriterija za mjerenje izvozne performanse, no danas, još uvijek ne postoji konsenzus o […]