by Boris Sruk | sij 14, 2020 | Blog
Kako pripremiti poduzeće za nova tržišta? Poslovanje poduzeća koje se isključivo koncentrira na domaće tržište, i koja se tek moraju pripremiti za poslovanje na nova tržišta, mogu postati samodostatna i bez dodira s onim što se događa u njihovoj blizini. Ona poduzeća...
by Boris Sruk | srp 7, 2019 | Blog
Generičke strategije u poslovanju S obzirom da je konkurentska prednost teško održiva, poduzeće mora identificirati i odlučiti se za jednu od tri generičke strategije u poslovanju: strategija troškovnog vodstva (prednost najnižih troškova u industriji)strategija...
by Boris Sruk | lip 5, 2019 | Blog
Kako se riješiti straha od strateškog ili financijskog partnera “Čestitam ti na prodaji poduzeća”, rekao je dugogodišnji mentor jednom poduzetniku u Hrvatskoj, samo dan nakon što poduzetnik potpisao papirologiju za prodaju poduzeća stranom investicijskom...
by Boris Sruk | svi 13, 2019 | Blog
Fokus i diferencijacija Konkurentska sposobnost malih i srednjih poduzeća, na relativno zaštićenom tržištu, ostvaruje se fokusom i diferencijacijom od svoje konkurencije. Međutim, s otvaranjem tržišta, a i jačanjem konkurencije, kao i sve većom protočnosti...
